LEANDRO ARTURO ARANGUIZ REYES

Gestioné la gestión financiera completa del proyecto PAR Explora O'Higgins, garantizando la optimización de recursos y el cumplimiento presupuestario.

Administré todas las compras necesarias para el proyecto, logrando eficiencia en la adquisición de bienes y servicios.

Coordiné la logística de todas las actividades del proyecto, asegurando la ejecución fluida y oportuna de los eventos y operaciones.

Administré la documentación de personal y gestioné información crítica en los sistemas ERP SIGPER y SIAPER, optimizando los procesos administrativos.

Brindé apoyo integral a los funcionarios en temas de personas, mejorando la eficiencia en la resolución de consultas y trámites.

Gestioné el control de horas extraordinarias y otras labores administrativas generales, asegurando la precisión y el cumplimiento normativo.

Lideré el turno de manufactura, optimizando la producción de cartón corrugado y asegurando el cumplimiento de los estándares de seguridad y calidad.

Coordiné eficazmente la brigada de emergencias de la planta, garantizando una respuesta rápida y efectiva ante incidentes.

Implementé mejoras en los procesos productivos para aumentar la eficiencia y la productividad del turno.

Activé y gestioné el proceso de compras para tres divisiones de Codelco, asegurando el cumplimiento de los plazos y especificaciones.

Resolví desviaciones en el proceso de compras, implementando acciones correctivas para garantizar la entrega exitosa de insumos.

Coordiné con clientes internos para asegurar la recepción oportuna de los insumos, optimizando la cadena de suministro.

Supervisé las operaciones de vendimia, abarcando la recepción de uva, fermentación y bodegaje, asegurando la calidad del proceso.

Gestioné el despacho y recepción de vino a granel, optimizando la logística y reduciendo los tiempos de espera.

Implementé procedimientos para mejorar la eficiencia en la elaboración de vinos, contribuyendo a la productividad general de la planta.

Supervisé el embalaje de fruta fresca para exportación, logrando una alta eficiencia y cumplimiento de los estándares de calidad.

Entrené al personal nuevo, aumentando la capacidad operativa y la adherencia a los procedimientos de seguridad.

Coordiné con el departamento de calidad y otras áreas, optimizando el funcionamiento del packing y asegurando la productividad.

Gestioné la recepción de insumos hospitalarios, garantizando la disponibilidad crítica para el funcionamiento continuo del hospital.

Implementé un sistema de control para la entrada de materiales, reduciendo errores y optimizando el inventario.

Colaboré con el personal de diversas áreas para asegurar la entrega oportuna de insumos, mejorando la eficiencia operativa.

Administré las operaciones y la producción de procesamiento de residuos ferrosos, logrando eficiencia en la segregación y compactación.

Gestioné el envío de materiales procesados a clientes nacionales e internacionales, asegurando la logística y el cumplimiento de plazos.

Implementé procesos de dimensionamiento y compactación, optimizando el volumen y la preparación para el transporte.

Aseguré el correcto funcionamiento y control operacional de las líneas de selección y envasado de fruta, manteniendo altos estándares de calidad.

Implementé iniciativas de mejoramiento continuo, optimizando los procesos y aumentando la eficiencia en el packing.

Gestioné la logística integral de la planta, desde la recepción hasta el despacho, para garantizar operaciones fluidas y rentables.

Controlé variables críticas en la producción de cartón corrugado, logrando un aumento sostenido del 12% en la producción durante 4 años.

Implementé y puse en marcha metodologías de World Class Manufacturing (5S, TPM), mejorando continuamente los procesos productivos.

Fui precursor y Capitán de la Brigada de Emergencia por 4 años, capacitando a más de 50 colaboradores en control y manejo de emergencias.

Evalué problemas productivos y propuse soluciones, contribuyendo a la mejora continua y al cumplimiento de los objetivos de productividad.

Administré la producción de Jamón Serrano para mercados locales e internacionales, asegurando el cumplimiento de los estándares de calidad y volumen.

Coordiné directamente con la casa matriz en España, facilitando la implementación de estrategias de producción globales.

Programé y ejecuté capacitaciones para el personal, mejorando sus habilidades y la eficiencia operativa en la producción.

Controlé y administré la planta procesadora de carne de cerdo de exportación, asegurando la calidad y el cumplimiento de normativas.

Implementé el sistema HACCP, garantizando la inocuidad alimentaria y la seguridad de los productos.

Gestioné eficientemente los procesos de embolsado y empaque, optimizando la presentación y conservación de los productos.

Verifiqué y certifiqué el cumplimiento de procedimientos y especificaciones técnicas, asegurando la alta calidad de los productos.

Mantuve un nexo efectivo con organismos fiscalizadores como el S.A.G. y Servicio de Salud Regional, garantizando el cumplimiento normativo.

Identifiqué y resolví no conformidades, implementando acciones correctivas para mejorar la calidad del producto.